Appleの中国問題は新しいタイプのiPhoneを必要とするかもしれないと元企業幹部が語る
Appleの中国問題は、その国のために特別に設計された新しいタイプのiPhoneを必要とするかもしれない、と何人かの元Appleの幹部が語っています。
Appleはすでにこの方向への一歩を踏み出しました。iPhoneXS / Maxの物理的なデュアルSIMモデルは中国本土でのみ利用可能です。金色の携帯電話を提供するというAppleの決定は、中国と中東によってもたらされたとも広く考えられています。しかし、会社はもっと多くのことをする必要があるかもしれないと示唆されています。
アップルの中国問題は依然として変化がありません。Appleが中国で直面している問題を否定するものは何もない。同四半期のAppleの売上高は27％減少し、同社の株価の30％下落を促したガイダンスの警告を担当した。引き下げられたガイダンスを与える手紙の中で - その後の収益報告書に示されており、CEOティムクックは特に問題として中国を識別した。
クック氏はまた、中国の売上が「前年同期比で世界全体の売上減少の100％を超える」としているというAppleの第1四半期の業績の問題点として中国を指摘しています。
その一部は中国経済です。スマートフォン全体の売上は全体として12〜15.5％の範囲で減少しました。しかし、Appleの転落はさらに激しいものでした。
Appleはまた、ある程度の価格設定にも取り組んでおり、主要な海外市場の通貨変動による価格上昇を吸収することを約束しており、中国がリストに載る可能性が高いです。
中国特有のiPhoneを導入していますが、WSJは、Appleの元幹部らを引用し、それで十分ではないと示唆している。
より根本的な変革を提案する元従業員やアナリストもいます。製品に対するアップルの万能型アプローチを終わらせ、中国のガジェットやソフトウェアと他の製品との差別化を積極的に推進する必要があると推測されます。
長年にわたり、同社はカリフォルニアのアップルによって設計されました。精神は、中国のスタッフが常に地元のアプリやユーザーの習慣に合ったiPhoneを提供できないことを意味していました。
「彼らはすぐには適応していません」と、現在アジアのアップルリテールエグゼクティブを務めているCarl Smitは語っています。 「これらのアプリとシステムは、中国における人々のコミュニケーションの方法です。シームレスな統合がなければ、中国の製造業者は優位に立つでしょう」と語っています。
ホーンキャピタルのベンチャーキャピタリストになる前に、中国でアップルの営業に携わっていたヴェロニカ・ウー氏は、次のように述べています。しかしAppleの製品担当役員は「ブラックボックスだった」と彼女は語りました。そして、後に発表された電話は中国で注目を集める機能を持っていませんでした。
XiaomiやHuaweiなどの地元ブランドへの同社の対応が遅い例として、AppleがデュアルSIMモデルを導入するのにかかった時間が挙げられました。中国で販売されているスマートフォンの90％以上に2つの物理的なSIMが搭載されていますが、今年までAppleは地元の幹部から何年もの間求められていたことをやりました。
QRコードのサポートは別の例です。これらはWeChatの人気の高いモバイルウォレットプラットフォームで使用されている場所ではどこでも見られますが、iPhoneのCameraアプリは昨年までQRコードスキャンのネイティブサポートを追加しませんでした。 Appleが最初の担当役員を任命し、Appleが中国市場に適切な機能を提供することを保証するという特定の責任を任命した結果として、この問題が発生した可能性があります。
しかし他の人たちは、Appleの中国問題に取り組む際の注意を助言しています。
Arete ResearchでAppleを追跡しているアナリスト、リチャード・クレイマー氏は、次のように述べています。 「アップルは、彼らが得る莫大なプレミアムの代わりに地元の好みを代用する余裕はありません。」
最近、WeChatへの変更がAppleに深刻な影響を与える可能性があることが示唆されました。
中国の市場規模を考えれば、Appleが中国市場を注視せざるを得ない状況でしょう。
ですが、Appleの対応はいつも後手に回っています。これまでは常に革新的なデバイスを生み出し、スマートフォン市場をリードしてきました。
現在は、中国系の企業の後を追う形でiPhoneを改良しているのが現状です。
Appleの収益のほとんどをしめるiPhoneですが、中国市場に乗り遅れることでかなりの収益減少が考えられます。
今後のAppleの方向性に注目が集まっていいます。
Source:9to5mac
